Elaboration de la stratégie de Transformation et du planning associé
- Décline et fait évoluer la stratégie du changement et les objectifs de l’entreprise en axes de transformation
- Fait le lien avec le Groupe sur la stratégie de digitalisation et l’intègre à la roadmap française
- Elabore la stratégie d’implémentation de la transformation au sein de l’entreprise avec le COMEX
- Construit, définit en détail et organise le déroulé du plan de transformation
- Coordonne l’ensemble des activités liées à la transformation au sein de BSAS (planning des ateliers, organisation des ateliers, support aux équipes impliquées)
- Elabore la stratégie de communication sur les objectifs du changement pour favoriser une vision partagée
- Communique de manière active la vision et les objectifs afférents à la transformation en cours et informe régulièrement sur l’avancement du process de changement
- Interagit avec l’ensemble des parties prenantes : Direction, Middle-management et salarié(e)s
- Développe et implémente des stratégies de mise en place du changement pour faciliter une transition plus efficace
- Apporte le support et les ressources pour aider les salariés à accueillir le changement
- Identification des risques potentiels liés à la transformation, proposition de mesures d’accompagnement ou de réduction
- Identification et suivi des problématiques rencontrées lors de la transformation
- Définition et suivi du budget nécessaire à la réalisation de la transformation (ressources internes, ateliers, consultants, dépenses…)
- Etablit les indicateurs clefs pour le suivi de la transformation (KPIs)
- Evalue régulièrement l’évolution de la transformation
- Favorise la collaboration et le travail d’équipe entre les différents départements impliqués dans la transformation
- S’assure que toute l’entreprise est alignée et travaille dans le sens de la transformation souhaitée